I dag arrangerte Team DICO en workshop om pasientforløp. Deltakerne diskuterte erfaringer og kunnskap fra en rekke relaterte prosjekter, med særlig fokus på tverrsektorielt samarbeid i forløp. Team DICO fasiliterte en sesjon om kompetanser for digital transformasjon.
Pasientforløp er viktige virkemidler for å oppnå integrerte helsetjenester. Samtidig er tverrsektorielle pasientforløp krevende å utvikle og implementere i organisasjoner. Ofte må aktører med ulike mål, roller og organisasjonskulturer samarbeide for å etablere et helhetlig forløp, noe som kan være utfordrende.
Workshopen tok spesielt for seg forløp som involverer spesialisthelsetjenesten, fastleger, NAV og arbeidsgivere. Denne typen forløp er vanlige ved langtidssykemeldinger og lignende situasjoner.
Gjennom dagen utviklet deltakerne et sett med prinsipper og en modul (en pakke med beste praksis) for en del av forløpet der ulike aktører må møtes og ta beslutninger.
Babak Farshchian fra Team DICO presenterte teamet og ledet en diskusjon om hvordan kunnskap fra utviklingsfasen i forsknings- og innovasjonsprosjekter kan overføres til implementeringsfasen, og hvilke typer kompetanser som er nødvendige for å ta i bruk digitaliserte pasientforløp i flere organisasjoner innenfor eksisterende digitale infrastrukturer.
Pasientforløp representerer krevende situasjoner, også når det gjelder digital transformasjonskompetanser. Flere digitale infrastrukturer må fungere sammen. Brukere må kunne samarbeide ved hjelp av nye verktøy, og tekniske problemer kan være vanlige. For DICO kan digitale pasientforløp ses som et «ekstremtilfelle» når det gjelder kompetansebehov innen digital transformasjon.
Tekst generert fra engelsk versjon.